Training
PENGEMBANGAN PRIBADI
NO | JUDUL TRAINING | TUJUAN INSTRUKSIONAL |
1. | Spiritual Journey
(Wisata Ruhani) |
Untuk meningkatkan keyakinan, prinsip dan nilai-nilai Ketuhanan pada seseorang. Program ini juga dapat dikembangkan untuk mencari prinsip dasar, nilai dasar dan norma dasar untuk kepentingan organisasi/ perusahaan. |
2. | Achievement Motivation Training (AMT) | Untuk merumuskan tujuan masa depan dan menyiapan rencana karir. Membangun MOTIVASI, semangat, antusias, pikiran positif dan untuk mewujudkan impian. Membekali berbagai kemampuan soft skill untuk pengembangan diri. |
3. | Character Building
|
Untuk membangun karakter 1-Syukur dan Jujur 2-Berani dan Bertanggung Jawab,3-Berpikir, 4-Keselamatan, 5-Kemandirian, 6-Keteraturan, 7-Menghargai, Respek dan Hormat terhadap sesama, 8-Bekerjasama dan Memaafkan, 9-Cinta, Peduli dan Memberi. 10-Keadilan, Kesatuan dan Kesejahteraan |
4. | Spiritual and Emotional Power | Untuk menghayati kebesaran Tuhan dan meningkatkan rasa Ketuhanan. Meningkatkan kesucian diri, serta meningkatkan mutu kesabaran, sifat lapang dada dan rasa berserah diri kepada Tuhan Maha Kuasa. |
5. | Creative &Problem Solving | Untuk menggunakan berbagai tools pemecahan masalah, serta mengembangkan berbagai tools berpikir untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi. |
6. | Self Development | Untuk membangun misi hidup di atas prinsip, nilai dan keyakinan. Mengembangkan kapasitas emosi untuk dapat mewujudkan impian dan misi hidupnya. Membangun kemampuan berpikir. Memelihara kesehatan fisik. Meningkatkan kemampuan manajemen. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan human relationship. |
PENGEMBANGAN TIM dan KEPEMIMPINAN
NO | JUDUL TRAINING | TUJUAN INSTRUKSIONAL |
1 | Team Building & Leadership | Untuk membangun saling memahami karakter antar anggota tim, sehingga mereka dapat mengelola konflik dan bekerja selaras menuju tujuan bersama secara kreatif dan produktif. Menemukan nilai dan norma bersama dalam tim. |
2. | Facilitating and Training Skill
|
Untuk membekali kemampuan para trainer atau siapa yang memiliki pekerjaannya menjadi fasilitator atau trainer dalam mentransfer pengetahuan, sikap dan keterampilan kepada pelanggan. |
3. | Communication Skills – Public Speaking | Untuk membekali kemampuan merumuskan gagasan, memilih saluran komunikasi yang sesuai, mengekspresikan ide dan gagasan kepada orang lain, meningkatkan kemampuan oral communication. |
4. | SMART Family | Untuk mewujudkan keluarga sebagai supporting sukses karir seseorang di tempat kerja. Mewujudkan keluarga yang memiliki ikatan yang kuat (ketertarikan), rasa kasih dan saling mencintai, serta kemampuan melakukan transformasi (pengetahuan, keyakinan, sikap, keterampilan) kepada keluarga. |
5. | Leadership School
|
Untuk menyiapkan para pemimpin melalui program training berkelanjutan dan terprogram mulai dari kepemimpinan diri, supervisor, kepemimpinan administratif, kepemimpinan manajerial, kepemimpinan organisasi dan kepemimpinan masyarakat. |
PENGEMBANGAN PROFESIONAL
NO | JUDUL TRAINING | TUJUAN INSTRUKSIONAL |
1. | Service Excellence | Untuk menyiapkan para staf dalam memberikan pelayanan yang prima, sehingga dapat memenuhi harapan-harapan pelanggan. Membangun kesadaran bukan sekadar melayani, namun melayani karena cinta dan kepedulian. |
2. | Organization Management | Untuk menyiapkan kemampuan untuk menggunakan fungsi manajemen dan fungsi organisasi dalam melakukan transformasi organisasi yang lebih baik dan produktif. |
3. | Learning Organization | Untuk menyiapkan para pimpinan dalam membawa organisasi agar dapat terus tumbuh dan berkembang. Menyiapkan organisasi yang dapat terus belajar, sehingga dapat beradaptasi dengan berbagai kondisi. |
4. | Balanced Scorecard | Untuk membekali kemampuan staf dalam mengharmonikan antara strategi dengan tindakan yang sesuai dengan misi perusahaan. Membangun kontrol yang seimbang dan empat perspektif utama dalam bisinis, yaitu aspek pengembangan personil, proses bisnis, mengelola produk dan mendapatkan profit yang lebih baik. |
5. | The Power of Human Resources management | Untuk meningkatkan kemampuan para manajer SDM, manajer, eksekutif atau legislatif dalam menyiapkan SDM bangsa Indonesia secara mikro hingga makro. Menyiapkan sistem dan program pengembangan secara terstruktur, berkelanjutan dan terprogram untuk pembinaan sumber daya manusia melalui pendekatan model FORSA. |
6. | Re-orientasi Memasuki Masa Purna Bakti & Enterpreneurship | Menguatkan diri dalam menghadapi kehidupan baru di masa pensiun, serta lepas dari pegawai atau jabatan. memberikan bekalan agar dapat memilih profesi atau pekerjaan yang bermanfaat. |
7. | Assets Management | Meningkatkan mutu perencanaan dan pengelolaan aset, sehingga lebih efektif dan efisien. Menurunkan jumlah loses (drop/ reject rate) dan meningkatkan manfaat dan peningkatan pelayanan (continuous improvement) |